縣醫(yī)院黨委結(jié)合實(shí)際采取“五聽”廣泛聽取意見

3月19至21日，縣醫(yī)院黨委按照該院制定的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案和事先擬定的計(jì)劃安排，按照黨委班子分工聯(lián)系相關(guān)支部及所轄行政、后勤、臨床、醫(yī)技科室，分五個(gè)調(diào)研小組，針對班子作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展等議題，分別召開了各支部負(fù)責(zé)人、中層干部、群眾代表、“兩代表一委員”、醫(yī)患代表調(diào)研座談會(huì)，會(huì)上大家踴躍發(fā)言，各抒己見，提出了許多中肯的意見和建議，經(jīng)疏理匯總?cè)缦拢?span lang="EN-US">

一、醫(yī)院管理方面：強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)績效考核，提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇；改善服務(wù)態(tài)度，實(shí)行禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)教育，建議開展醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動(dòng)；某些科室人員私收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，希加大巡查和執(zhí)紀(jì)力度；院領(lǐng)導(dǎo)班子在反對“四風(fēng)”方面令人滿意，但對身邊的人管理失之于寬、失之于松，希加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)身邊人的管理；門診護(hù)理人員工作怠慢、責(zé)任心差，建議非臨床人員需定期進(jìn)行輪崗；加強(qiáng)新聘醫(yī)務(wù)人員的管理。各科室普遍反映輪崗醫(yī)生存在遲到早退，甚至?xí)绻げ坏娇剖覉?bào)到的現(xiàn)象；醫(yī)院普遍存在沒有規(guī)范使用“一卡通”的現(xiàn)象，存在一卡多用卡中信息混亂，為檢查治療帶來麻煩或可能造成糾紛隱患。

二、人才引進(jìn)與培養(yǎng)以及學(xué)科建設(shè)方面：加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作，提高功能檢查科室的檢測與診斷水平；加強(qiáng)有發(fā)展?jié)摿Φ膶？平ㄔO(shè)，讓其形成品牌效應(yīng)；我院因沒有新生兒病房，導(dǎo)致一些新生兒外轉(zhuǎn)，在新大樓建成之前可先在兒科開設(shè)一個(gè)新生兒病室。

三、作風(fēng)建設(shè)方面：關(guān)乎醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重大事項(xiàng)應(yīng)多聽取基層意見，集思廣益，應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)院職代會(huì)的作用。

四、職工福利待遇方面：要求提高職工工資待遇；對加班或手術(shù)誤餐給予一定的補(bǔ)助；當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境惡劣，醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全時(shí)刻受到威脅，當(dāng)醫(yī)患糾紛發(fā)生時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院保安應(yīng)及時(shí)到場，醫(yī)療糾紛賠償不應(yīng)讓醫(yī)生承擔(dān)。

五、為民服務(wù)方面：加大住院大樓建設(shè)力度，為廣大群眾提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，著力緩解看病難和看病貴的問題。

六、其他方面：厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行醫(yī)院和職工宿舍“兩水”分離，同時(shí)加強(qiáng)對外來入住人口的管理，力爭為職工小區(qū)開通燃?xì)夤艿馈?span lang="EN-US">

針對收集到的意見和建議，縣醫(yī)院黨委將以開展群眾路線教育實(shí)踐為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，以創(chuàng)人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，務(wù)求取得良好的成效，向黨和人民上交一張滿意的答卷。（縣醫(yī)院學(xué)教辦）

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